為深入宣傳貫徹公司二屆三次職代會精神，鞏固工作成績，明確2015年工作目標(biāo)，五〇四直管項目部于3月27日召開2014年年終工作會暨2015年工作安排會議。直管部班子成員、項目經(jīng)理、二線管理人員、部分一線職工共計42人參加會議。
    會前，直管部書記先向參會職工宣傳了公司二屆三次職代會精神。圍繞公司2015年工作重心和開展計劃，解讀了公司二屆三次職代會相關(guān)工作報告及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。
    會上，直管部領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管工作在總結(jié)2014年工作成績和不足的基礎(chǔ)上，重點對2015年工作進(jìn)行安排部署，明確各塊工作思路和目標(biāo)，確保有目標(biāo)有計劃地推進(jìn)各項工作。圍繞生產(chǎn)管理，直管部將以強化基礎(chǔ)管理，增強項目綜合管理水平，提高制度執(zhí)行力為目標(biāo)，重點推進(jìn)直管部經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理和文明施工建設(shè)工作。結(jié)合公司安全、質(zhì)量、工期、技術(shù)、效益、文明施工6大板塊綜合管理要求，直管部將強化各板塊管理、執(zhí)行、監(jiān)督職責(zé)，做實工作要求。
    直管部特別安排項目經(jīng)理、職工代表結(jié)合自身工作實際進(jìn)行交流和發(fā)言。5名項目經(jīng)理對如何做好結(jié)算、勞務(wù)分包、成本過程管控、文明工地建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)工作發(fā)表自己的看法和見解。緊接著，5名職工代表就如何做好技術(shù)管理、材料管控、經(jīng)濟(jì)過程監(jiān)管、現(xiàn)場管理工作和踐行企業(yè)文化，進(jìn)行經(jīng)驗交流和分享。
    直管部與項目部在會議現(xiàn)場簽訂了責(zé)任狀。由直管部經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師、黨支部書記分別與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、結(jié)算責(zé)任狀和消防安全責(zé)任狀，層層落實管理責(zé)任。
    最后，直管部對2014年工作積極、成績突出的10名先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，并為2014年考取二級建造師的3名職工兌現(xiàn)了獎金。

                                 五〇四直管項目部 殷藝 鄧素芝/攝影報道
                                          （責(zé)任編輯：王必仕）

會議現(xiàn)場

認(rèn)真領(lǐng)會

簽訂責(zé)任狀

表彰先進(jìn)

兌現(xiàn)獎金