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榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
07
2023-02
[施工管理]
直五部召開經(jīng)濟管理制度宣貫培訓會
1月30日,第五直管部開展節(jié)后經(jīng)濟制度學習宣貫活動,共28人參加。會上,直管部材料科長對公司周轉材料管理辦法、物資管理辦法及集團、公司集采物資范圍、項目物資管理、物資處置管理的要求進行了詳細宣貫。并要求現(xiàn)場管理人員延續(xù)以往好的管理經(jīng)驗,明確相關責任人責任范圍,現(xiàn)場材料管理監(jiān)督繼續(xù)一日三報等。經(jīng)濟科科長對公司項目目標成本策劃管理辦法、項目成本管理辦法、成本關門管理辦法和結算管理辦法進行詳細宣貫,對各…
1058
第五直管項目部
03
2023-02
[施工管理]
五〇二貢山“美麗縣城”項目推進復工復產
1月29日上午,伴隨著一陣喜慶的鞭炮聲,五〇二直管部貢山縣“美麗縣城”建設PPP項目正式開啟節(jié)后復工復產工作。為進一步落實安全生產防范措施,消除各類安全隱患,全力做好復工復產工作,保證節(jié)后項目建設順利開展,項目部第一時間組織召開了項目安全防范暨復工復產工作專題會,認真?zhèn)鬟_學習集團公司安全生產工作會議精神,切實落實公司關于復工復產的相關要求。會議要求,一是提高思想認識,強化風險研判。及時編制嚴格周密…
1266
五〇二直管項目部
03
2023-02
[施工管理]
直五部召開清欠專題工作會
?2月2日,第五直管項目部召開2023年度清欠工作專題會,對直管部清欠工作進行部署、安排。直管部班子成員、各項目經(jīng)理及相關科室負責人參會。會上,各項目經(jīng)理逐一對項目收付款情況,與甲方、政府溝通情況及收款過程中存在的困難進行匯報。班子成員結合項目實際進行工作部署。會議強調,一是各項目責任領導、具體責任人要高政治站位,主動出擊,敢于啃“硬骨頭”,在責任時間內完成相關清欠工作;二是各結算項目要加快速度,…
1578
第五直管項目部
02
2023-02
[施工管理]
省外直管部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
2月2日上午,省外直管項目部組織全體職工召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,共計43人參加。會議傳達了公司收心會會議精神,結合直管部情況提出明確要求:一是要團結一致,明確目標,各班子、科室之間要加強協(xié)調配合,在思想上合力合拍。二是要將黨建融入生產經(jīng)營,思想同心、目標同向、行動同力,實現(xiàn)黨建工作從無形向有形轉變。三是要牢記安全第一,堅決做到按章作業(yè),確保安全生產,四是要加強紀律作風建設,嚴格落實中央八項規(guī)…
1064
省外直管項目部
01
2023-02
[施工管理]
五〇八召開職工大會暨綜合考核會
1月29日-30日,五〇八直管項目部召開職工大會暨綜合考核會,共41人參會。會上,全體職工總結匯報了2022年度工作情況、自身存在的不足,并對2023年的工作重點及方向作計劃。直管部班子現(xiàn)場點評,對職工在德、能、勤、績、廉方面工作的履職情況進行民主測評考核。會議要求,一是直管部各科室及各項目要圍繞大局、各負其責,狠抓落實、務求實效。針對自己提出的工作重點,抓緊制定細化方案,把每項任務落實到具體人、…
1072
五〇八直管項目部
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