10月25日，公司副總經(jīng)理仲金榮帶班檢查第七直管項目部負責施工的云南藝術學院二期工程建設項目。

仲金榮一行深入施工現(xiàn)場，對各棟號施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等進行全方面檢查，檢查過程中對施工現(xiàn)場存在的問題提出了具體解決措施?，F(xiàn)場檢查結束后，仲金榮在項目部組織召開檢查反饋會。

仲金榮要求，一是要堅守安全管理紅線底線，強化動態(tài)管控。二是持續(xù)加強質(zhì)量、安全文明施工、進度等全方面管理，強化細節(jié)質(zhì)量管控。三是要認真貫徹“自我革命、效益至尊”的理念，加強項目管理團隊培訓，做好經(jīng)濟管理工作，抓好成本管控，不斷深挖利潤點，提高經(jīng)濟效益。四是各項工作安排要張弛有度，配合緊密。各幢號間要有競賽理念，項目部要努力營造競爭氛圍，強化競爭意識，杜絕躺平思想。

（責任編輯：周楠）