9月9日下午，路橋一部在直管部會議室組織開展了2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式，直管部二線全體人員參加現(xiàn)場活動，各在建項目組織人員同步觀看了啟動會線上直播。

本次“質(zhì)量月”活動啟動儀式觀看了質(zhì)量宣傳片、質(zhì)量警示教育片等視頻，宣貫了了公司及路橋一部2022年質(zhì)量月活動實施方案等文件。

會議要求，一是要以“質(zhì)量月”活動為契機，從思想上下功夫，提升全體管理人員質(zhì)量管理的主動意識和責任意識，讓“要我管理”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙芾怼?；二是要將質(zhì)量管理工作做實做細。要嚴格落實專項施工方案的編制、審批、交底、落地工作，嚴格落實施工圖紙要求、施工規(guī)范要求，讓現(xiàn)場和規(guī)范方案匹配，內(nèi)業(yè)和外業(yè)匹配，不搞“紙上談兵；三是要針對質(zhì)量管理工作中的堵點難點問題拿出有針對性的解決措施，堅決避免小問題演變?yōu)榇髥栴}；四是要以施工現(xiàn)場為落腳點、發(fā)力點，嚴格落實“四保一控一樹”管理要求，全面推進施工質(zhì)量管控水平；五是要牢固樹立“質(zhì)量成就品牌、現(xiàn)場成就市場”的理念，打響直管部項目管理品牌，用實際行動踐行公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展基調(diào)。

（責任編輯：李保慶）