8月19日，公司企業(yè)管理部到五〇四直管項目部西城時代西錦里應(yīng)急搶險工程項目參加項目部成本策劃交底會。

會上，項目經(jīng)理就成本策劃的具體內(nèi)容和費用項目進(jìn)行了交底，詳細(xì)分析了該項目存在的利潤點及風(fēng)險點，并就規(guī)避相關(guān)風(fēng)險計劃采取的措施進(jìn)行詳細(xì)的分析，要求項目管理人員要加強(qiáng)成本管控意識，爭取項目利潤最大化。企業(yè)管理部要求項目部必須嚴(yán)格按照成本策劃對項目進(jìn)行成本管控，每月定期召開成本分析會，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾偏措施，在項目成本管控方面，也給項目部提供了一些切實可行的想法和建議。

（責(zé)任編輯：李保慶）